Banques : stratégies et transformations
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| Auteur principal: | |
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| Support: | Livre |
| Langue: | Français |
| Publié: |
Malakoff :
Dunod,
DL 2021.
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| Édition: | 2e édition. |
| Collection: | Les fondamentaux business
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| Sujets: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Résumé: | Synthèse illustrée d'études de cas sur la démarche de planification stratégique des entreprises financières. L'auteur analyse les évolutions de l'environnement, notamment le cadre réglementaire renforcé ou le rôle de l'innovation technologique, ainsi que les options stratégiques comme l'internationalisation ou la spécialisation. ↑Electre 2021 |
Table des matières:
- P. 1
- Avant-propos
- P. 7
- Introduction. Modèles économiques et modèles de gouvernance
- P. 33
- Partie 1. Les principaux déterminants des choix stratégiques
- P. 37
- Chapitre 1. La transformation et le renforcement du cadre réglementaire
- P. 61
- Chapitre 2. La transformation de la structure des ressources financières
- P. 87
- Chapitre 3. Les perspectives offertes par des technologies transformantes
- P. 109
- Chapitre 4. L'évolution du comportement de la clientèle
- P. 131
- Chapitre 5. Une concurrence élargie et multiforme
- P. 151
- Partie 2. Les choix stratégiques opérés par les établissements financiers
- P. 155
- Chapitre 6. L'évolution du modèle de la banque universelle
- P. 175
- Chapitre 7. Spécialisation et diversification
- P. 195
- Chapitre 8. Les transformations au sein de la chaîne de valeur
- P. 215
- Chapitre 9. Fusions, acquisitions, alliances dans le secteur financier
- P. 235
- Chapitre 10. Les positionnements gagnants dans les services financiers
- P. 257
- Chapitre 11. Les compétences stratégiques à mobiliser et à transformer
- P. 277
- Conclusion
- P. 279
- Bibliographie
- P. 287
- Table des figures
- P. 289
- Table des tableaux
- P. 291
- Index