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| LEADER |
03813nam a22003857a 4500 |
| 001 |
423553 |
| 008 |
201022t20212020xxg ||| |||| 00| 0 fre d |
| 020 |
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|a 9782416000836 (br.) :
|c 29 EUR
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| 024 |
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|a 9782416000836
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| 041 |
0 |
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|a fre
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| 082 |
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|a 658.45
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| 082 |
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|a 378.175
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| 100 |
1 |
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|a Baumann, Stéphanie.
|4 pbd
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| 245 |
1 |
0 |
|a Animer à distance :
|b guide de pratiques robustes et éprouvées
|c un ouvrage collectif mené par Stéphanie Baumann, Elisabeth Denécheau, Benjamin Gratton... [et al.] ; co-écrit par 27 praticiens de l'animation ; illustrations d'Antonio Meza.
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| 260 |
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|a Paris :
|b Éditions Eyrolles,
|c DL 2021.
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| 300 |
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|a 1 volume (229 p.) :
|b ill., couv. ill. ;
|c 17 x 22 cm.
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| 500 |
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|a Autres contributions : Estelle Sbinné et Thibault Vignes (auteurs)
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| 504 |
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|a Notes bibliogr.
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| 505 |
0 |
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|a P. 5 -- Introduction -- P. 7 -- 1. Maîtriser les fondamentaux -- P. 9 -- 1- Penser distanciel -- P. 23 -- 2- S'équiper pour animer à distance -- P. 31 -- 3- Adopter les bons gestes -- P. 45 -- 2. Choisir sa pratique -- P. 47 -- 1- Créer l'inclusion -- P. 69 -- 2- Animer son équipe au quotidien -- P. 95 -- 3- Animer des ateliers d'équipes thématiques -- P. 119 -- 4- Faciliter l'intelligence collective en grand groupe -- P. 143 -- 5- Développer les apprentissages -- P. 171 -- 6- Pratiquer le coaching -- P. 197 -- 3. Créer de la présence là où il y a de la distance -- P. 199 -- 1- Embarquer les participants -- P. 207 -- 2- Mobiliser le corps -- P. 215 -- 3- Libérer les ressentis -- P. 221 -- Conclusion -- P. 223 -- Notre collectif -- P. 231 -- Table des matières
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| 520 |
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|a Un guide pratique pour les coachs, les consultants, les facilitateurs, les formateurs et autres managers. Les méthodes décrites visent trois objectifs : ancrer les pratiques acquises ayant fait leurs preuves, transmettre les savoirs de manière pragmatique, permettre à l'animateur de choisir le meilleur type d'intervention (présentiel ou distanciel) selon les contraintes de chaque situation.
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| 520 |
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|a Qu'il soit subi ou choisi, le travail à distance bouscule nos habitudes et interroge nos fonctionnements. Pour ce qui est de l'animation à distance, l'inconfort est plus grand encore : Comment mobiliser une équipe avec pour seul outil la visioconférence ? Comment faire qu'un collectif s'engage et se fasse confiance sans prendre appui sur la proximité, le non-verbal et les temps informels ? Et quid du coaching et de la précieuse alliance qui se construit dans l'espace physique ? Les questions sont nombreuses, fruit d'un mélange subtil de croyances, de craintes et d'obstacles techniques réels ou supposés. Que vous soyez amené à animer une équipe ou à interagir en individuel, que vous soyez manager, facilitateur, formateur ou coach, cet ouvrage vous permet de donner la juste place au distanciel et de repenser vos pratiques pour assurer la puissance de vos interventions. Vous y trouverez de nombreux conseils et témoignages, et plus d'une trentaine de pratiques décrites dans le détail. Ces pratiques nous les avons toutes testées et éprouvées, entre nous et avec nos clients. Elles sont l'aboutissement de nos expérimentations et de nos apprentissages durant le confinement et au-delà, via le collectif que nous avons constitué autour du site www.animeradistance.com créé par La Boétie Partners.
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| 650 |
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|a Télétravail
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| 650 |
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|a Visioconférences
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| 650 |
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|a Organisation du travail
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| 650 |
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|a Direction du personnel
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| 650 |
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|a Réunions
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| 700 |
1 |
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|a Denécheau, Elisabeth.
|4 pbd
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| 700 |
1 |
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|a Gratton, Benjamin.
|4 pbd
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| 700 |
1 |
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|a Sbinné, Estelle.
|4 pbd
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| 700 |
1 |
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|a Vignes, Thibault.
|4 pbd
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| 700 |
1 |
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|a Meza, Antonio,
|d 19..-
|4 ill
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| 993 |
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|a Livre
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| 994 |
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|a BUEF
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| 995 |
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|a 249928132
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| 997 |
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|0 423553
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