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| LEADER |
03145nam a22003017a 4500 |
| 001 |
417236 |
| 008 |
230315t20232023xxe ||| |||| 00| 0 fre d |
| 020 |
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|a 9782100848225 (br.)
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| 024 |
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|a 9782100848225
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| 041 |
0 |
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|a fre
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| 082 |
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|a 658.404
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| 100 |
1 |
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|a Maes, Jérôme,
|d 1963-
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| 245 |
1 |
3 |
|a La boîte à outils du chef de projet :
|b 80 outils clés en main + 7 vidéos d'approfondissement
|c Jérôme Maes, François Debois.
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| 250 |
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|a 3e édition.
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| 260 |
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|a Malakoff :
|b Dunod,
|c DL 2023.
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| 300 |
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|a 1 volume (203 p.) :
|b ill., graph., fig., tabl., couv. ill. en coul. ;
|c 24 cm.
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| 490 |
0 |
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|a La Boîte à outils
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| 500 |
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|a La couv. porte en plus : "+ de 27 000 exemplaires vendus"
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| 505 |
0 |
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|a P. 4 -- Avant-propos -- P. 8 -- Dossier 1. Initialiser le projet -- P. 28 -- Dossier 2. Concevoir la solution de manière collaborative. Définir le "quoi ?" -- P. 50 -- Dossier 3. Cadrer l'organisation du projet. Définir le "comment ?" et le "qui ?" -- P. 74 -- Dossier 4. Prévoir les coûts / délais / risques. Définir le "pour quand ?" et le "combien ?" -- P. 110 -- Dossier 5. Réaliser le projet avec une approche prédictive. "Où en sommes-nous ?" -- P. 140 -- Dossier 6. Réaliser le projet avec une approche agile. "Où en sommes-nous ?" -- P. 160 -- Dossier 7. Préserver l'engagement dans le projet. "Avec quelle efficience avançons-nous ?" -- P. 192 -- Dossier 8. Clore le projet. "Qu'avons-nous appris ?"
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| 520 |
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|a 80 outils opérationnels pour définir les grandes étapes d'un projet, en identifier les contraintes, se positionner dans une logique d'anticipation ou encore adapter son projet aux risques et aux opportunités. Le guide développe quatre façons d'agir : la vision, la proactivité, la réactivité et l'adhésion. Avec des QR codes pour accéder à des contenus interactifs. ↑Electre 2023
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|a Comment initialiser un projet sur des bases saines, et avec le soutien de son entreprise ? Comment cadrer le projet pour limiter les futures dérives ? Comment préparer le projet en termes de coûts, de délais et de risques ? Comment surveiller la réalisation du projet ? Comment remettre sur les rails un projet égaré ? Comment obtenir le meilleur des équipes sur toute la durée du projet ? Comment mettre en œuvre les principes agiles dans les projets ? Et enfin, comment clore un projet pour en tirer le meilleur profit ? Découvrez 81 outils et méthodes qui permettent de mener à bien les projets dans toutes les conditions. Vous trouverez dans cette boîte à outils toutes les clés pour mener à bien vos projets, même les plus difficiles. Dans cette 3e édition, 8 outils nouveaux et des visuels modernisés en font une toute nouvelle référence pour les chefs de projet.L'ensemble est à jour des tendances de fond qui traversent actuellement le management le projet : mise en perspective des approches agiles et prédictives, pratiques collaboratives, et gestion de l'incertitude
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| 650 |
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|a Gestion de projets
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| 650 |
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|a Guides pratiques
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| 700 |
1 |
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|a Debois, François,
|d 1975-
|4 aut
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| 993 |
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|a Livre
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|a EX
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|a 268486239
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|0 417236
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