|
|
|
|
| LEADER |
03242nam a22003257a 4500 |
| 001 |
390280 |
| 008 |
210215t20212021xxe ||| |||| 00| 0 fre d |
| 020 |
|
|
|a 9782749268491 (br.) :
|c 25 EUR
|
| 020 |
|
|
|a 2749268494 (br.)
|
| 024 |
|
|
|a 9782749268491
|
| 041 |
0 |
|
|a fre
|
| 082 |
|
|
|a 306.36
|
| 100 |
1 |
|
|a Linhart, Danièle,
|d 1947-
|
| 245 |
1 |
2 |
|a L'insoutenable subordination des salariés
|c Danièle Linhart.
|
| 260 |
|
|
|a Toulouse :
|b Érès,
|c DL 2021.
|
| 300 |
|
|
|a 1 vol. (285 p.) :
|b couv. ill. en coul. ;
|c 22 cm.
|
| 490 |
0 |
|
|a Sociologie clinique
|
| 504 |
|
|
|a Bibliogr. p. [275]-281. Notes bibliogr
|
| 505 |
0 |
|
|a P. 9 -- Prélude : état de siège -- p; 21 -- Introduction. Liberté et bonheur : quand les managers se préoccupent de leurs salariés -- P. 37 -- 1. Taylorisme, une fièvre qui dévore -- P. 65 -- 2. Le pacte de Faust : les termes d'une nouvelle damnation -- P. 103 -- 3. La subordination sublimée au prisme de l'ultralibéralisme -- P. 161 -- 4. La régénération permanente du caméléon managérial -- P. 183 -- 5. L'entreprise libérée : une libération en trompe-l'oeil -- P. 221 -- 6. Premiers bilans des entreprises libérées : partager les responsabilités sans partager le capital -- P. 269 -- Supprimer le lien de subordination : un impératif de survie
|
| 520 |
|
|
|a Les salariés sont pris dans un dilemme qui les met en grande vulnérabilité. Au-delà du besoin financier qui les tient, et malgré les contraintes permanentes qu impose la subordination inscrite dans leur statut, ils ont pour leur travail de réelles aspirations en termes de sens, d utilité sociale, d identité professionnelle et citoyenne. Cette situation permet aux directions d entreprise d asseoir et de pérenniser leur emprise sur leurs salariés, de façon de plus en plus savante et sophistiquée. En stimulant et exacerbant les désirs qui sous-tendent leur rapport au travail, elles parviennent à imposer de nouvelles méthodes d organisation et d implication des salariés, toujours plus déstabilisantes et délétères. Danièle Linhart décrypte la capacité patronale à faire renaître, sans cesse, sa domination, afin de préserver, voire sublimer, un lien de subordination qui devient de plus en plus personnalisé et intrusif, et qui compromet toute capacité collective des salariés à s emparer des véritables enjeux du travail. Des DRH bienveillantes et préoccupées du bonheur de leurs salariés aux entreprises libérées par leur leader, en passant par l esprit start-up et l offre éthique, l auteure analyse tous ces faux-semblants des innovations managériales qui paralysent l intelligence collective.
|
| 520 |
|
|
|a Analyse sociologique des innovations managériales qui perpétuent et légitiment l'asservissement des salariés dans la lignée du taylorisme. L'auteure propose des pistes pour repenser l'entreprise et le travail dans une approche socialisatrice et citoyenne. ↑Electre 2021
|
| 650 |
|
|
|a Entreprises libérées
|x Aspect social
|y 2000-....
|
| 650 |
|
|
|a Organisation du travail
|x Aspect psychologique
|y 2000-....
|
| 650 |
|
|
|a Engagement envers l'entreprise
|y 2000-....
|
| 921 |
|
|
|a Sugg. S.
|
| 922 |
|
|
|a orga
|
| 993 |
|
|
|a Livre
|
| 994 |
|
|
|a BC
|
| 995 |
|
|
|a 253505011
|
| 997 |
|
|
|0 390280
|