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| LEADER |
02815nam a22003377a 4500 |
| 001 |
339239 |
| 008 |
160615t20162016xxe ||| |||| 00| 0 fre d |
| 020 |
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|a 9782757412756 (br.) :
|c 33 EUR
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| 024 |
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|a 9782757412756
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| 041 |
0 |
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|a fre
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| 082 |
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|a 658.3
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| 240 |
1 |
0 |
|a Révolution du management des ressources humaines :
|b des compétences aux capabilités
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| 245 |
0 |
1 |
|a (R)évolution du management des ressources humaines :
|b des compétences aux capabilités
|c Solveig Fernagu Oudet, Christian Batal (dir.).
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| 260 |
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|a Villeneuve d'Ascq :
|b Presses Universitaires du Septentrion,
|c DL 2016.
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| 300 |
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|a 1 vol. (426 p.) :
|b ill., fig., couv. ill. en coul. ;
|c 24 cm.
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| 490 |
1 |
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|a Métiers et pratiques de formation
|x 1761-3523
|v 1635
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| 500 |
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|a L'ISSN 1761-3523 mentionné par erreur sur l'ouvrage ne correspond pas à la collection "Les métiers de la formation"
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| 504 |
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|a Bibliogr. en fin de chapitres. Notes bibliogr.
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| 520 |
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|a L'ouvrage fait le point sur les notions de compétence, "design social" et capabilités dans la formation et le management des ressources humaines. La compétence est aujourd'hui remise en cause. Les capabilités, quant à elles, semblent offrir des perspectives plus adaptées à l'évolution du monde du travail et des organisations. ↑Electre 2016
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| 520 |
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|a La 4e de couv. indique : "Cet ouvrage se positionne à contre-courant de l'ensemble des discours qui portent sur les compétences. Il interroge les critiques, les doutes et les désillusions dont elles font l'objet pour s'ouvrir au modèle des capabilités, plus à même, aujourd'hui, de répondre aux problématiques de management des hommes, des organisations et de la formation. Il ne s'agit ni de dire ce que sont les compétences, ni de valoriser de bonnes pratiques de gestion des compétences, mais de faire le point sur ce que les compétences ont apporté et sur ce qu'elles n'ont pas résolu, d'en dessiner les limites, afin de comprendre pourquoi ce concept inachevé, sur lequel s'appuient pourtant de nombreuses pratiques de gestion et de management, ne répond plus aujourd'hui aux exigences d'un monde du travail en pleine mutation. Au-delà du bilan des approches par les compétences, cet ouvrage dessine le contour d'une nouvelle approche de design social utile au management des ressources humaines, qui viendra compléter, voire se substituer progressivement à celui des compétences : le modèle des capabilités"
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| 650 |
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|a Direction du personnel
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| 650 |
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|a Main-d'oeuvre
|x Planification
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| 650 |
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|a Qualifications professionnelles
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| 700 |
1 |
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|a Fernagu Oudet, Solveig,
|d 1969-
|4 pbd
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| 700 |
1 |
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|a Batal, Christian.
|4 pbd
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| 710 |
2 |
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|a Presses universitaires du Septentrion.
|4 pbl
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| 993 |
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|a Livre
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| 994 |
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|a EX
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| 994 |
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|a BC
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| 995 |
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|a 193796163
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| 997 |
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|0 339239
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