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LEADER |
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121011s2012 xx|||||| |||| 00| 0 fre d |
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0 |
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|a fre
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1 |
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|a Saussois, Jean-Michel.
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245 |
1 |
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|a Théories des organisations
|c Jean-Michel Saussois.
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256 |
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|a Données textuelles
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260 |
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|a Paris :
|b La Découverte,
|c 2012.
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490 |
0 |
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|a Repères
|x 2259-096X
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500 |
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|a Titre provenant de l'écran d'accueil
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|a L'édition électronique correspond à une nouvelle édition de la version imprimée de : Paris, impr. 2012, cop. 2012
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500 |
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|a La pagination de l'édition imprimée correspondante est de : 126 pages
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500 |
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|a L'accès complet à la ressource est réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition
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|a Type of computer file: Fichiers HTML et SWF
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|a Les organisations concrètes (maternité, hôpital, école, entreprise, administrations) nous sont si familières qu'elles en deviennent évidentes, comme si un travail consistant à vouloir les théoriser relevait d'un exercice vain. On peut concevoir les organisations de trois façons différentes : comme des problèmes à résoudre (pour travailler individuellement et collectivement de façon efficace, il faut être, comme on dit, bien organisé ) ; comme des architectures qui respectent des principes de construction (autonomie fonctionnelle ou opérationnelle, éventail de contrôle, différentiation, intégration, etc.) ; enfin comme des processus d'action (car l'action collective s'organise continûment). Ces trois approches se retrouvent à des degrés divers dans chaque théorie des organisations. Chacune se distingue par des choix méthodologiques et la façon dont elle a été reçue au cours du temps. Aujourd'hui, les approches en termes de structures laissent la place aux approches en termes d'action organisée, d'interactions sociales et de réseaux
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|a Navigateur internet avec lecteur Flash
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|a Sociologie des organisations
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|a Théorie de l'action
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|a Organisation de l'entreprise
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856 |
4 |
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|5 490079902:541352563
|q HTML
|q SWF
|u https://www-cairn-info.srvext.uco.fr/theories-des-organisations--9782707173720.htm
|z Accès à l'E-book
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993 |
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|a E-Book
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|a BNUM
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|a 164730214
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