Petits deuils en entreprise : projets abandonnés, réorganisations, départ d'un dirigeant..., comment lever les nons-dits et blocages ?
Enregistré dans:
Auteur principal: | Malarewicz, Jacques-Antoine. |
---|---|
Support: | Livre |
Langue: | Français |
Publié: |
Paris :
Pearson,
cop. 2011
|
Collection: | Village mondial. Management, ressources humaines
|
Sujets: | |
Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
Résumé: | A partir de situations vécues, l'étude montre comment la compréhension du processus de deuil permet un éclairage des non-dits et des blocages dans le contexte professionnel. |
Documents similaires
-
L'Entreprise face au changement
par: Landier, Hubert, 1948-
Publié: 1987 -
Manager dans la complexité : réflexions à l'usage des dirigeants
par: Genelot, Dominique.
Publié: 1998 -
Piloter l'entreprise en mutation : une approche stratégique du changement
par: Hermel, Philippe.
Publié: 1986 -
Stratégies d'entreprise : concepts, typologie et relations avec les structures
par: Labourdette, André, 1935-2005.
Publié: 2005 -
Les chantiers du manager
par: Segrestin, Denis.
Publié: 2004