Manager la génération Y : travailler avec les 20-30 ans
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| Главный автор: | |
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| Другие авторы: | , |
| Формат: | Livre |
| Язык: | Français |
| Опубликовано: |
Paris :
Dunod,
impr. 2011.
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| Серии: | Best practices
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| Предметы: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Итог: | Les enfants de la génération Y ont entre 20 et 30 ans, ils arrivent dans l'entreprise avec des valeurs et des attentes différentes de celles de leurs aînés. Ayant du mal à séparer vie personnelle et vie professionnelle, fuyant le conflit en se réfugiant dans une bulle idéale, les Y sont néanmoins capables d'une véritable mobilisation sur une mission. |
| Итог: | Les enfants de la génération Y ont entre 20 et 30 ans, ils arrivent dans l'entreprise avec des valeurs et des attentes différentes de celles de leurs aînés. Ayant du mal à séparer vie personnelle et vie professionnelle, fuyant le conflit en se réfugiant dans une bulle idéale, les Y sont néanmoins capables d'une véritable mobilisation sur une mission. Les enfants de la génération Y ont aujourd'hui entre 20 et 30 ans, ils arrivent dans l'entreprise avec des valeurs et des attentes différentes de celles de leurs ainés. [...] Afin de recruter et de travailler au mieux avec ces "digital native", les managers ont intérêt à revoir leurs basiques.. Cet ouvrage propose de nombreux cas pratiques observés en entreprises pour expliquer les malentendus qui peuvent naître et les manières de les régler... |
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| Объем: | 1 vol. (207 p.) : ill., couv. ill. en coul. ; 21 cm. |
| ISBN: | 9782100565511 (Br.) : |